بایگانی دسته بندی: روابط عمومی راهبردی
مرز باریک بین «اقناع» و «دروغ» کجاست؟ (روابط عمومی راهبردی – قسمت ۲۴)
اخلاق در روابط عمومی؛ مرز باریک بین «اقناع» و «دروغ» کجاست؟ (روابط عمومی راهبردی – قسمت ۲۴) مقدمه: وسوسهی ماکیاولیستی در دنیای پرفشار مدیریت، جایی که رقابت بر سر جذب بودجه، دانشجو و اعتبار بالاست، مدیران روابط عمومی دائماً با یک وسوسه شیطانی روبرو هستند: «کمی واقعیت را تغییر دهیم تا اوضاع بهتر به […]
سواد بصری؛ قاتلِ خاموشِ اعتبار دانشگاه و سازمان (روابط عمومی راهبردی – قسمت ۲۱)
سواد بصری؛ قاتلِ خاموشِ اعتبار دانشگاه و سازمان (روابط عمومی راهبردی – قسمت ۲۱) مقدمه: یک تصویر، گویاتر از هزار بیانیه یک ضربالمثل قدیمی چینی میگوید: «یک تصویر، ارزشمندتر از هزار کلمه است.» اما در دنیای روابط عمومی و برندینگ سازمانی، باید این جمله را کمی بیرحمانهتر بازنویسی کنیم: «یک تصویر بد، مخربتر از […]
هنرِ «گوش سپردن سازمانی» (روابط عمومی راهبردی – قسمت ۱۸)
هنرِ «گوش سپردن سازمانی»؛ مهارتی که ۹۰ درصد مدیران ندارند (روابط عمومی راهبردی – قسمت ۱۸) مقدمه: سازمانهای ناشنوا در آناتومی بدن انسان، گوشها دروازهی ورود اطلاعات و درک محیط هستند. تصور کنید انسانی را که زبانش بیوقفه کار میکند اما گوشهایش ناشنواست؛ چنین فردی نه تنها نمیتواند ارتباط موثری برقرار کند، بلکه […]
آشنایی با مدلهای چهارگانه روابط عمومی (روابط عمومی راهبردی – قسمت ۱۵)
آیا شما «بلندگو» هستید یا «تلفن»؟ آشنایی با مدلهای چهارگانه روابط عمومی (روابط عمومی راهبردی – قسمت ۱۵) مقدمه: بلوغ سازمانی سازمانها، درست مثل انسانها، مراحل رشد و بلوغ دارند. یک کودک فقط گریه میکند تا نیازش برطرف شود (یکسویه)، اما یک انسان بالغ گفتگو میکند تا به تفاهم برسد (دوسویه). در دنیای ارتباطات سازمانی […]
شناخت و مدیریت ذینفعان در دانشگاه (روابط عمومی راهبردی – قسمت ۱۲)
چه کسی رئیس است؟ شناخت و مدیریت ذینفعان در دانشگاه (روابط عمومی راهبردی – قسمت ۱۲) مقدمه: خطای «مخاطب پنداریِ همه» اگر از یک مدیر روابط عمومی تازهکار بپرسید: «مخاطب شما در دانشگاه کیست؟»، احتمالاً با اعتماد به نفس میگوید: «همه! دانشجویان، اساتید، کارمندان و عموم مردم.» این پاسخ، بزرگترین دام در ارتباطات است. […]
شما وکیلمدافع مردم هستید، هنرِ «گوش سپردن» در سازمان (قسمت ۹)
شما وکیلمدافع مردم هستید، هنرِ «گوش سپردن» در سازمان (قسمت ۹) مقدمه: سازمانهای ناشنوا خداوند به انسان دو گوش داد و یک زبان، تا دو برابرِ آنچه میگوید، بشنود. اما در ساختار اداری و دانشگاهی ما، معمولاً ده بلندگو وجود دارد و دریغ از یک میکروفون برای شنیدن! بسیاری از بحرانهای سازمانی (اعتصابات، تجمعات، نارضایتیهای […]
مهندسی رضایت یا فریب مخاطب؟ مرز باریک اخلاق در روابط عمومی (قسمت ۶)
مهندسی رضایت یا فریب مخاطب؟ مرز باریک اخلاق در روابط عمومی (قسمت ۶) مقدمه: میراثِ برنیز ادوارد برنیز (Edward Bernays)، خواهرزاده زیگموند فروید، کسی است که او را «پدر روابط عمومی مدرن» مینامند. او بود که روانکاوی فروید را وارد دنیای تبلیغات کرد. جمله مشهور او، مانیفستِ دنیای مدرن است: «روابط عمومی، مهندسیِ رضایت […]
پایان عصرِ «بزن در رو» در خبر؛ چرا روابط عمومی سنتی مرده است؟ (قسمت سوم)
پایان عصرِ «بزن در رو» در خبر؛ چرا روابط عمومی سنتی مرده است؟ (تحلیل راهبردی) مقدمه: وقتی دیوارها شیشهای میشوند اگر از یک مدیر سنتی در دهه ۱۳۷۰ میپرسیدید «وظیفه روابط عمومی چیست؟»، احتمالا پاسخ میداد: «نصب پلاکارد تبریک و تسلیت، هماهنگی سالن جلسات و ارسال خبرهای مثبت سازمان به روزنامهها.» در آن دوران، […]
دوره جامع و تخصصی «رسانه تراز»
دوره جامع و تخصصی «رسانه تراز» تربیت فرماندهان جنگ نرم و استراتژیستهای رسانهای در عصر شناختی آیا آمادهاید که از یک «کاربر منفعل» به یک «کنشگر هوشمند» تبدیل شوید؟ در دنیایی که مرزهای جغرافیایی کمرنگ شده و جنگها از میدانهای خاکی به میدانهای «ذهنی» و «شناختی» منتقل شدهاند، مسلح بودن به سلاح دانش، یک انتخاب […]